10月22日,未央区首届社会工作职业技能大赛拉开帷幕。这场以“社工展风华善治启新程”为主题的大赛,没有停留在“考知识、比记忆”的层面,而是直指180万人口大区基层治理中最真实、最棘手的日常。来自社区、物业、社会工作三个赛道的200名一线骨干,在同一张答卷上回应同一个命题:在城市治理的“末梢神经”,专业力量如何真正沉下去、用起来。

赛道贴着治理走,考题对准真问题
本次大赛最鲜明的特点是三个赛道与未央区正在深化的治理实践深度融合。
社区组聚焦党建引领基层治理、网格巡查、矛盾纠纷调解、12345热线处置与议事协商;物业组聚焦《物业管理条例》落地、红色物业建设、物业费收缴矛盾与公共区域管理;综合组聚焦社会工作伦理、个案小组社区方法、困境群体服务与社会组织发展。三个聚焦,对应的是未央区基层治理链条上的三类关键角色——社区、物业、社会组织的协同能力。大赛要检验的,就是这支队伍在工作中“接得住、办得好”的硬功夫。

考场变练兵场,经验沉淀为标准
大赛邀请高校专业教师和省社工协会专家共同命题,突出实操能力。从筹备之初,它就不是一次孤立的评优,而是未央区2026年度社区工作者能力提升计划的关键一环。
赛事设计上,闭卷理论测试是基础,但命题重心直指矛盾纠纷调解、物业投诉处理、特殊人群服务、应急避险组织等基层治理的痛点难点。这些考题源于未央实践,又反哺于未央实践——从元鼎社区“1234”工作法到鼎新社区“鼎鼎听您说”议事协商,从全区物业“百日行动”到“社工+志愿”融合试点品牌建设,一系列在基层摸索出的经验做法,正通过大赛的命题导向,被系统性地提炼为可复制、可推广的能力标准。

赛场之外,人才“蓄水池”正在蓄能
未央区正处在从“民情联络员”夯基垒台向治理效能整体跃升的关键阶段,社区、物业、社会组织之间的协同联动,迫切需要一批既懂政策又懂实操、既能单兵作战又能整合资源的骨干人才。本次大赛明确将物业服务管理人员、持证社会工作者、社会组织从业人员和志愿者纳入选拔视野,体现着未央的基层治理正从“社区工作者的内部循环”走向“多元治理力量的开放融合”。
90分钟的闭卷测试,检验的是日常积累,标注的是成长刻度。未央区将以此次大赛为契机,持续深化社区工作者能力提升计划,把比赛成果转化为服务群众、提升基层治理效能的实际成效,让“善治未央”的成色更足、底色更亮。
编辑:艾峰
@2000-2024 西安网 版权所有